La Transformación Cultural ya llegó a Perú, en una reunión que se realizó el 12 de junio, en las oficinas de Lima y que contó con la participación vía web de los equipos de Arequipa y Trujillo. La reunión comenzó con las palabras de nuestro Gerente General, Mauricio Mendoza, quien invitó a todos los colaboradores a ser parte de este cambio. Luego los líderes explicaron los ocho principios culturales desde su experiencia personal, comprometiéndose con este cambio y manifestando la importancia que tiene el éxito de esta transformación para la compañía. “Todos los colaboradores están muy contentos con lo que se hizo. Principalmente muy sorprendidos con las palabras de cada gerente, ya que cada uno se comprometió frente a todos los asistentes con este proyecto y a generar los cambios que sean necesario para lograr el éxito, de forma muy transparente. Están todos con muchas expectativas y confianza en que esta transformación va a funcionar”, comenta Mariella Bouroncle, Jefa de Personas Perú. En esta instancia, dimos a conocer los diferentes comités que hemos formado con el objetivo de cumplir las iniciativas estratégicas que hemos definido:

1. Retailment Food and Beverage: entregar una propuesta de valor con foco en el Retailment.
2. Retailment Beauty: entregar una propuesta de valor con foco en el Retailment.
3. Ventas y experiencias: fortalecer las ventas de nuestros arrendatarios y establecer una relación profesional con nuestros socios comerciales.
4. Comité Digital: enfocado en la digitalización de la experiencia y de nuestra operación, y canalizar estas iniciativas digitales.
5. Comité de Innovación: recopilar las iniciativas de los colaboradores rescatando las mejores para llevar adelante.
6. Comité de Cultura: fomentar una organización ágil y colaborativa

“Cada uno de los comités tiene un propósito diferente. Está formado por un líder y un equipo multidisciplinario y juntos tendrán que presentar acciones y soluciones a temáticas relacionadas con sus comités”, explica Mariella.